Incentivos
El evento en sí no motiva, pero es una plataforma excelente para motivar. Permite sacar a la gente del entorno de cada día y ofrecerles un momento diferente. Es difícil motivar en la sala de reunión en la que se celebra la reunión semanal.
Otra ventaja del evento es su carácter experiencial, que no se puede comparar con otros canales utilizados en la comunicación interna ( memorando, reunión, condiciones financieras ).
Y en esta dirección van los eventos de motivación: ofrecer experiencias, talleres, actividades de grupos, juegos de rol, etc. A través del evento con la implicación de los participantes podremos transmitir mensajes, generar actitudes, motivar a la audiencia y persuadirla para que actúe de forma concreta. No es lo mismo que te cuenten a que lo vivas.
Por tanto el incentivo tiene dos funciones principales: desarrollar capacidades y valores empresariales y hacer trabajar a la gente.
La diversión no es motivación, pero sí un excelente potenciador de la motivación. La diversión facilita el aprendizaje, potencia la creatividad y genera un recuerdo mucho mayor. Provocar encuentros divertidos entre los empleados favorecerá las relaciones interpersonales y eso sí que ayuda a la motivación.
Los eventos se han de integrar en una política, de la mano de una estrategia y dirigida a unos objetivos. Su planificación ha de ser continuada, consensuada con los empleados y revisada adecuadamente en función de los objetivos alcanzados. Para motivar tenemos que conocer perfectamente los deseos y las necesidades de nuestra audiencia. El incentivo cierra todo un proceso: definición de objetivos, definición de un premio tentador ( el viaje de incentivo ), motivación continua a lo largo del año, buena comunicación del evento y finalmente…..el evento. Por ello, se diferencia de cualquier otro evento porque se comunica con mucha antelación.
La creatividad y el factor sorpresa son los requerimientos de una audiencia exigente y permiten un efecto más profundo. Muchas dosis de dinamismo, participación y comunicación interpersonal son esenciales. El equipo que coordina el evento tiene un protagonismo mayor e interactúan más con el grupo que en otros eventos. La motivación empieza con ellos.
Un beneficio es que los eventos motivan sin depender de compensaciones económicas y sin crear precedentes en este campo.
ESTAMOS EN UN NEGOCIO QUE PERMITE A LA GENTE SENTIR LO QUE MÁS DESEAN: SENTIRSE VALORADOS.
